如何看待被视为「币圈小腾讯」的 $MASK？ 称它为「插件」、「ITO 发行平台」、「web2 和 web3 中间件」、「投资基金」等等好像都不算违和，但这就是 @realMaskNetwork 的庐山真面目吗？显然不全是。
Mask Network是一个以去中心化为基石的门户，它为用户提供了从Web2.0无缝过渡到Web3.0的桥梁。用户可以在这个平台上轻松管理和交互自己的数据，实现数据的自由流动和隐私保护。具体来说，Mask Network通过与Web3.0生态系统的集成，使用户能够掌控自己的数据价值，包括在Web2.0平台上无缝发送加密信息、加密货币，甚至是去中心化应用（如DeFi、NFT和DAO）。这种无缝对接为用户创造了一个去中心化的应用程序生态。
尽管「插件」的印象太过于先入为主了，倘若从商业视角分析，MASK 盯紧的还是 Web3 应用流量入口的生意。
简单分析如下：
过去几年，MASK 确实被贴上了很多标签：「社交插件」，「ITO 发行平台」等，这让其一度成为 SocialFi 的头号标的。
作为插件，MASK 和 Facebook、X（Twitter）、Lens、Mirro、Farcaster 等社交平台都做了一聚合应用：比如，用户可以在推特平台上直接使用 NFT Avatar 作为头像，还可以直接在推特页面访问自己的链上 web3 页面，查看资产，Activities、捐赠、NFT 等全部内容。
简单来说，相当于把 Debank 无缝嵌套进了 Twitter 上，让 Twitter 用户可以不用跳出日常社交应用场景就可以触达 Web3 链上应用环境。
过程中，MASK 做了不少兼容优化，接入了 Transak 法币聚合通道解决入金问题；直接可以创建钱包进行资产管理；还接入了 Uniswap、Sushiswap、Opensea、Rarible 等 DeFi 和 NFT 交易平台，以及创新性推出 ITO 首次推特发行资产募集平台等等。
应该讲，MASK 最令人刮目的是其 web2 级别的「产品力」，这和腾讯公司在互联网公司的产品力卡位别无二致。
web3 虽然擅长玩 Tokenomics，但整体产品和用户体验一致都是硬伤，那些所谓像素朋克风的设计虽然也挺新潮，但仅凭这些根本无法吸引 web2 成熟应用环境下的用户，数字钱包的私钥保管门槛，链上资产交互的复杂逻辑，加之时刻存在的钓鱼陷阱足以让让大部分 Web2 用户都望而却步。
而 MASK 和其他像 Lens 一样完全重构社交平台的方式截然不同。Lens 等社交平台从底层服务器、通信协议逻辑、前端应用呈现都做了彻底的去中心化改造，故事很性感但苦于落地很难。
MASK 则以 Web2 用户群体的使用习惯、偏好为本位，来嵌套定制化的各类 Web3 应用组件，难点在于如何把 web3 环境抽象的各类 Infra 基础设施隐藏起来，只以一个 web2 熟悉的前端交互窗口出现在用户面前。这背后也势必涉及复杂的链抽象、账户抽象等技术框架支撑。
拉大视角，MASK 的野心并不局限于一个 SocialFi 平台，只是其产品「整活」玩法和传播都很不错，因此给贴上了 SocialFi 的标签。
在我看来，MASK 成为币圈小腾讯的目标的第一步：将 web2 流量 + 产品力向 web3 环境输入，即以插件为切入点，让自己成为有庞大流量的 SocialFI 头部平台。
MASK 成为币圈小腾讯的宏伟战略第二步：通过资本力量，整合扩大自己的投资版图，成为一个坐拥大用户群体的 web3 应用流量分发平台。
最近，MASK 披露了其 Bonfire Union 基金总规模已经超出了 1 亿美元，且迄今已经有 120 个项目加入了 Mask Network 的生态系统，包括：Lens、Galaxy、CyberConnect、Ton、Scroll、Rss3、Altlayer、0xScope、Orbiter 等等产品和协议，甚至覆盖到了 CHirper、CharacterX、KEKKAI 等 Ai 领域。
仔细观察，这些被纳入 MASK Portfolio 中的投资标的，都或多或少存在 web2 产品力的影子，比如，Galaxy 成了撸毛的任务教程和引导入口，CyberConnect 也是一个超级流量整合互动平台，Altalayer 也试图用模块化 To B 思维成为 layer2 赛道的枢纽等等，这些产品都对 Web2 用户（C 端用户 +B 端开发者）向 Web3 涌入起到了一定作用。
此外，MASK 的投资版图扩张并无毫无章法，它把自己定位为一个资源整合者和流量驱动者，以投资或并购的方式不断扩大自身的影响力，用流量入口的战略卡位，来撬动 web2 和 web3 的行业资源整合，从而成为一个 web2 增量用户入场 web3 的必经之道，坐享市场爆炸式增长的红利。这背后隐藏的正是 MASK 深厚的资本运作能力和市场洞察力，这一步要实现了，妥妥的「币圈小腾讯」无疑了。
总的来说，MASK 用社交插件维系住庞大的用户黏性，再基于其 Web3 全领域的资源整合和覆盖，目标给 web2 用户群体一个低技术参与门槛、高使用体验的应用入口，完成一次 Web2 到 Web3 的「迁徙」，最终推动 Mass Adoption 的真正到来。
